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今年以來，市行政審批服務(wù)局深化省市“三個年”活動部署，以全程標準辦、全鏈便利辦、全力創(chuàng)新辦、全時協(xié)同辦四個維度服務(wù)建設(shè)項目審批，助力大窯飲品年產(chǎn)50萬噸飲料智能工廠、市中心醫(yī)院港務(wù)區(qū)分院等項目加快實現(xiàn)準入、準建、準營，全市高質(zhì)量項目建設(shè)發(fā)展提檔擴能增效。

一是編制規(guī)范全程標準辦，權(quán)責(zé)曬在陽光下。著眼提升審批服務(wù)標準化、規(guī)范化、便利化水平，對工程建設(shè)項目審批事項，按照“高頻先試、全面開展、統(tǒng)一標準、市縣聯(lián)動”原則，在全省率先編制《審批事項工作規(guī)范》。統(tǒng)一市縣兩級編寫標準、召開政企座談會研究制定標準格式，明確事項實施依據(jù)、適用范圍、審批權(quán)限、申報流程等17個要素，編制投資立項、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境安全、農(nóng)林水利等領(lǐng)域共95項工程建設(shè)項目審批事項操作規(guī)范，把每一項審批事項細化為具體“顆?；睂徟鷺藴氏蛉鐣_，使之成為企業(yè)群眾申報項目的“明白紙”、審批人員辦理業(yè)務(wù)的“工具書”。

二是幫辦代辦全鏈便利辦，服務(wù)走在審批前。優(yōu)化細化工程建設(shè)項目審批幫辦代辦機制，制定《工程建設(shè)項目審批幫辦代辦服務(wù)實施方案》《“深入一線幫辦代辦、優(yōu)化審批服務(wù)保障”活動方案》等制度，建立“2+6+N”審批服務(wù)保障模式（2方面服務(wù)對象：重點項目、重點產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，6支行業(yè)幫辦代辦小分隊，N個駐開發(fā)區(qū)（園區(qū)）市縣審批聯(lián)絡(luò)員），從工程建設(shè)項目準入到準營業(yè)全鏈條為項目單位量身制定《審批服務(wù)事項辦理清單》，一單告知審批服務(wù)內(nèi)容，送上《工程審批事項流程圖》，一圖規(guī)劃事項辦理流程，提高項目幫辦代辦精度，先后進項目、進企業(yè)、進園區(qū)開展批前輔導(dǎo)40余場次，拓展審批服務(wù)廣度。

三是優(yōu)化舉措全力創(chuàng)新辦，審批質(zhì)效雙提升。開展告知承諾+綠色通道審批，制定《重點建設(shè)項目“容缺受理+告知承諾+聯(lián)合踏勘”審批管理辦法》，按照政府定標準、企業(yè)作承諾、過程強監(jiān)管的審批管理模式，在水土保持、環(huán)評等事項審批中開展告知承諾，創(chuàng)新方式辦理項目審批手續(xù)50多個，最大限度減少項目單位跑腿次數(shù)。采取“減、放、并、轉(zhuǎn)、調(diào)”舉措，一般社會投資項目、政府投資項目審批時限壓減至50和85個工作日，審批時限整體壓縮55%。建立環(huán)評審批綠色通道，編制服務(wù)指南，以“三保五專四員”服務(wù)機制（以服務(wù)審批保項目上馬，以制度機制保優(yōu)化運行，以嚴格監(jiān)管保環(huán)境質(zhì)量；專班統(tǒng)籌推進，專人全程服務(wù)，專案提辦幫辦，專報調(diào)度協(xié)調(diào)，專責(zé)跟蹤問效；項目招商引資的參謀員，企業(yè)興業(yè)的服務(wù)員，優(yōu)美環(huán)境的保護員）減環(huán)節(jié)、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)效，環(huán)評報告書、報告表承諾時限分別壓縮至25、15個工作日，節(jié)省企業(yè)時間和經(jīng)濟成本。

四是審管互動全時協(xié)同辦，齊抓共管全過程。印發(fā)《關(guān)于加強審管聯(lián)動提升事中事后監(jiān)管效能的實施意見》，公布《事中事后監(jiān)管事項清單》，明確監(jiān)管對象、監(jiān)管措施、監(jiān)管依據(jù)、反饋機制，進一步厘清權(quán)責(zé)邊界，確保審管互通銜接持續(xù)高效、規(guī)范運行。制定《工程建設(shè)項目審批專項會商制度》《工程建設(shè)項目并聯(lián)審批四級會商機制》等制度性文件，先后召開聯(lián)席會議、聯(lián)辦培訓(xùn)等20余次，著力解決工程建設(shè)項目審批過程中堵點、難點問題。優(yōu)化完善審批信息網(wǎng)上推送系統(tǒng)，完成與市信用信息平臺互聯(lián)互通，實現(xiàn)審管信息實時推送、信用信息在線驗證、審批結(jié)果及時公開，信息共享更加順暢，助推審管協(xié)同推進。